与其坐以待毙，不如主动出击，信息技术行业正陷入“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”的残酷商业游戏规则中，而互联网带来的创新基因或许正是一个新的契机?

　　微软公司正式公布其网络服务战略 之前，比尔·盖茨在写给微软高层的一封信中提到：“IT向基于网络的软件和服务这一方向发展，并且将经历一场翻天覆地的大变革。”

　　但这并不是比尔·盖茨主动求变的例证，事实上，“通过互联网以服务的形式向用户提供软件”只不过是早已被Google、Salesforce.com等互联网公司证明成功的新型商业模式，而正是这些软件行业的新“闯入者”，已经让微软开始感到一丝寒意。

　　2006年3月，Google收购了网络字处理软件厂商UPStartle公司，并由在流动性紧张、各类成本攀升的背景下，国内小微企业的融资难问题更加凸显。如何多管齐下释放小微企业的活力，成为高层关注的重要议题。

　　小微企业为何贷不到款?能贷款的企业为什么不愿投入实业?除了缺钱之外，中小企业还存在哪些困难?

　　带着这些问题，上证报记者近期走访了东莞、佛山、广州等地的多家小微企业，试图剖解小微企业们的真实境况及困惑。据调查，在订单下降、劳动力成本上涨，产业升级转型艰难等多重压力下，不少小微企业挣扎于存亡的边界，另有许多企业则选择了硬扛。

　　尽管如此，也有许多企业主仍在苦苦坚守：“再难，也需要有人做实业，扛过去，总会好起来的。”

　　小微企业贷款难

　　作为外贸第一大省，广东集聚着各种类型的中小企业。来自广东省中小企业局的信息显示，目前，广东省中小企业数量80多万家，位居全国第二。此前，该省金融办的一份调研报告显示，最近3年，曾经向银行申请过贷款的中小企业约占60%。

　　而一大批小微企业，更是长期处于贷款无门的境地。

　　“我很想从银行贷款，但按我们的资质，银行是不可能放款的。”张龙山的扁鸿健康管理公司，试图建立一个健康记录平台，便于用户有效管理健康档案。

　　“我们有可能成长为腾讯、百度级别那样的大公司。”张龙山雄心勃勃。但现实情况是，他的办公室是租来的，没有任何固定资产可供抵押。

　　“如果要抵押，就只能靠个人房产。”张龙山无奈地说，但这也只能贷到100万左右的资金，“这根本就是杯水车薪，钱很快就会花完。说不定房子都会被银行收走。”

　　民间借贷更是不敢想象。张龙山了解过，当地民间借贷月息3%都已经算低的了，但扁鸿健康管理目前仅能达到收支平衡，根本无力支撑民间借贷的高利率。

　　张龙山也曾寻求创投融资，但几经努力空手而归。这意味着，张龙山的“腾讯梦”可能破碎。

　　制造业的小微企业融资更难。对张龙山来说，有没有资金支持意味着公司能否做大，而对厚街的鞋厂来说，却可以决定生死。

　　东莞厚街是中国鞋业基地。今年一季度，厚街全镇完成生产总值60亿元，同比增长8.1%，规模以上工业总产值及进出口贸易均有所回落。作为去年全市进出口的冠军镇街，今年厚街进出口压力较大，虽然一季度出口总量仍排全市第一，但增速仅为0.3%，远落后于全市9.1%的平均水平。

　　自2008年金融危机爆发之后，厚街不断传出鞋厂老板跑路的消息，大多数原因均指向资金链断裂。

　　开源贸易(香港)有限公司老板何英告诉记者，7月初，和她做了多次合作的荣业鞋厂老板就跑路了，据说是借了高利贷。

　　“鞋厂货款收回的周期，一般是发货后30天到60天，而现在拖到60天到90天，很多工厂需要垫付不菲的原材料和人工成本，压力很大。” 何英说，与她有过合作的几十家鞋厂，大部分都有资金紧张的问题。

　　业内人士告诉记者，鞋厂本身就是微利，很多时候鞋厂有订单，但由于没有周转资金不敢接，“胆子大的就借高利贷，运气不好，碰到质量或哪个环节出现问题，工厂可能就倒了。”

　　“这个时候是很需要银行的贷款，但目前厚街绝大部分中小鞋厂的厂房都是租的，没有厂房抵押就无法得到银行贷款。”何英表示。

　　“有时候，一笔几十万的贷款，就能救活一个工厂。”东莞坤弘鞋业老板陈宗厚向记者表示。他透露，曾有银行职员来问过需不需要贷款，但要公司提供一大堆证明，“对我们这样的小工厂来说根本不实际。”

　　逐利资本撤离实业

　　东莞大朗镇是全球的毛纺之都，此处聚集了产业上下游近万家企业。

　　茂荣集团是大朗镇排名前列的龙头企业，产品主要外销，去年营业收入达到18亿元。7月中旬，记者再次来东莞大朗镇发现，茂荣集团临街的两栋红色建筑，已变身“茂荣假日酒店”及“茂荣假日水会”。

　　据了解，茂荣集团员工最多时达4200人，目前只有1500多人。

　　“银行对我们这样的大企业还是有贷款支持的，工行、建行都有授信，像建行就有1.2亿元的授信。”茂荣集团总裁曾天仁表示，尽管银行有贷款授信，但已很少用到毛纺主业，“目前主业环境这么差，肯定不会加大投资扩产。”

　　主业不挣钱，茂荣集团开始利用银行贷款投入回报更高的商业。去年底，公司利用工厂宿舍改建的酒店和水会开业，总共投资4000多万，其中银行贷款占了30%，预计3年半收回成本。

　　曾天仁说，目前公司经营的酒店客房有73间，此外还有美容美发、餐厅、水疗等服务设施，每天营业收入约6万元，毛利达到38%。“生意很好，我们正在用员工宿舍改造成酒店二期，建成后客房数量将达到121间。”

　　“现在是我创业20年来经营最艰难的时候。”在广州花都区开五金建材厂的老板莫长春说，此前，他将赚的钱大部分都投资了商铺、住宅之类的物业。依靠这些物业做抵押，银行很顺畅地为他提供了贷款。

　　现在看来，投资物业带来了比经营实业高得多的回报。

　　“2005年投资的物业，现在回报高达10倍以上，2008年物业也有3倍以上的回报，”莫长春透露，目前他将60%以上的资金用于物业投资，实业经营方面只有不到30%。

　　莫长春有很多做玩具、做五金、做毛织的朋友，近年也纷纷关掉企业。有个福建老乡原本做毛纺，最后关掉企业，出租厂房，在福建漳州投资房地产。还有一个朋友，此前在深圳做电子玩具非常有名，现在关停企业在深圳开酒店夜总会。

　　“再难，也要有人做”

　　资金远离实业，折射出制造业的艰难处境。记者走访的多家制造行业企业均表示，金融危机以来，人民币汇率上涨，人工等各类成本攀升，海外需求减少等状况持续恶化。

　　说到员工工资的问题，茂荣集团总裁曾天仁给记者展示了2012年、2013年5月份的两张工资对比表：2012年5月，包装部门人均工资为3176元;2013年5月，人均工资为3629元。

　　“5月份发工资后，很多员工反映工资偏低。我就拿出去年5月份的工资对比表，让员工看。”曾天仁向记者表示，实际上每年的工资都在上涨，现在工人平均工资在每月3000元左右，2007年每月才1600元左右。

　　从事五金建材的莫长春表示，目前工厂里有90多名工人，近年人工成本增加了50%以上，成为最大的负担。

　　在各类成本高涨的背景下，海外订单价格却不能随之上涨，本已微薄的利润被日渐侵蚀。“毛纺行业正遭遇历史最困难的时期。公司现在是热闹不中看，辛苦不挣钱。”曾天仁说，现在大朗的毛纺企业做得好的可能有5%左右的毛利，一般的企业可以平衡，做得不好的肯定亏钱，“2008年，公司电脑织机开动一分钟产值最少6毛钱，现在的产值不到1毛钱。”

　　“3年前就看到这个趋势，但驶入单向车道没有退路了。”曾天仁表示，公司固定资产有6亿元，其中电脑织机就有3亿元，很难脱手不干。

　　陈宗厚也认为，在厚街现在能够存活下来的鞋厂，要么是非常大型的企业，要么是船小好掉头的微小企业，夹在中间的企业，既无贷款，又不好掉头，要接没有利润的单来养工人。

　　“很难说，自己的企业哪天就倒了。”曾天仁和陈宗厚都无奈地说，现在的企业都很脆弱，客户飞单、质量问题、抑或资金问题都有可能成为压倒企业的最后一根稻草。

　　不过，曾天仁表示，“再怎么困难，也需要有人做实业，扛过去，总会好起来的。”此提供网络字处理软件，可以利用浏览器在线编辑并发布文档，Google与微软的竞争也开始进入白热阶段。Office办公软件包正是微软赖以成名和盈利的当家产品之一，而比尔·盖茨为微软制订的最新战略正是“Live Office”，这与人们戏称的“Google Office”如出一辙。

　　显然Google的董事长兼首席执行官Eric Schmidt所说的“把Writely、Calendar及Spreadsheets进行整合”发生得比想像中更早。2006年10月，Google Docs & Spreadsheets正式上线。虽然它还不是Google Office，但已经是个雏形，而与此同时，微软的Office 2007尚未上市。单机上的软件应用日后会被一系列的在线服务所代替，包括Office在内，这一切的实现只是时间问题。Google与微软的想法不谋而合，不同的只是方向，Google正在变得越来越像一家软件公司，而微软却正在变得越来越像个互联网公司，两者之间的界限正在逐渐模糊。

　　不止微软，实际上，世界上几乎所有的单机软件厂商都被互联网的大潮拍打过。杀毒软件厂商、音视频播放软件厂商、图像处理软件厂商……它们都曾经一度被认为是互联网的“受害者”之一。

　　不止一位IT厂商领导人戏言，“IT孕育了互联网，现在互联网开始反噬IT”了，这似乎是上帝给IT界开的一场商业玩笑，但事实却近在眼前。变革总是痛苦的，这些传统的软件公司将不得不面临一个全新的商业环境，包括产品开发、市场销售以及售后服务等经营层面都在发生变化。

　　互联网正在凭借其无处不在的影响力和颠覆一切的能力，重塑IT行业，而“反噬”的背后更是存在反哺的可能性。

　　仍以软件领域为例，2003年，一个产品和一个人的成功改变了整个中国软件产业对互联网的看法，那就是网络游戏《传奇》和陈天桥。人们发现，互联网并不是软件行业的末日，反而为软件产业的发展提供了一个新的契机，赋予了他们找寻新的模式的机会。

　　如今，杀毒软件厂商几乎已经都完成了从单机版向网络版的转型。金山从卖软件变成了租软件，很快获得了成功。

　　而在中国企业应用软件市场，2006年初以来，在中国B2B电子商务市场取得巨大成功的阿里巴巴公司正在秘密开发其企业应用软件，在传统ERP价值逐渐萎缩的时候，阿里巴巴这种从“前台交易延伸到后台管理”的业务战略开始让不少传统的企业应用软件厂商认清形势—这种“软件与互联网融合”的模式极有可能被验证为一个不可逆转的趋势，在这一背景下，包括用友、金蝶等公司在内的本土企业应用软件商都纷纷宣布了向互联网转型的变革路径。